Ein Unternehmen gibt Zeit, um zu stoppen, zu atmen, seine Reaktionen zu beobachten. Die Geste kann einen wertvollen Raum öffnen. Es kann auch eine implizite Frage enthalten: Lernen, besser zu ertragen, was weiterhin gefordert wird. Zu diesen Möglichkeiten gehört das öffentliche Problem der Meditation bei der Arbeit. Es reicht nicht aus zu wissen, dass eine Praxis vorhanden ist; man muss herausfinden, wer den Zweck der Praxis definiert und welche Änderungen es erlaubt, sie zu benennen.

Die Aufmerksamkeit geht in den Organisationsplan ein

Search Inside Yourself präsentiert seinen Ursprung bei Google und verbindet Mindfulness, emotionale Intelligenz, Zufriedenheit und Leistung. Es ist eine direkte Quelle für die Sprache, mit der ein Programm Organisationen vorgeschlagen wird. Er zeigt nicht allein, dass jedes angekündigte Ergebnis für jeden, der daran teilnimmt, eintritt.

Die Kombination ist signifikant. Die innere Erfahrung wird zusammen mit den Zielen der Arbeit beschrieben. Dieses Treffen hat nicht nur ein notwendiges Ergebnis: es kann Wörter für vernachlässigte Bedürfnisse geben oder sie sofort zur Produktivität zurückführen.

Die spirituelle Frage löst sich nicht, wenn man fragt, ob eine Praxis genügend Symbole für die Tradition, aus der sie stammt, bewahrt. Selbst ein Programm voller religiöser Referenzen könnte die konkreten Verhältnisse der Menschen ignorieren. Auch eine säkulare Sprache könnte Würde, Beziehung und Verantwortung anerkennen.

Das Kriterium wird zu dem, was die Aufmerksamkeit sichtbar macht. Kann jemand darüber sprechen, wenn er versteht, dass er in einem nicht nachhaltigen Rhythmus arbeitet? Ist die Organisation bereit, sie wiederzusehen? Wird das Bewusstsein nur dann akzeptiert, wenn es hilft, bereits festgelegte Ziele zu erreichen, oder kann es dieselben Ziele in Frage stellen?

Eine Maßnahme beantwortet nicht alle Fragen

Eine Experimentelle Forschung von Hafenbrack und Vohs 2018 Unterscheidung zwischen Motivation und Leistung. In einer Reihe von Experimenten reduzieren kurze Mindfulness-Hebungen die Motivation zu bestimmten Aufgaben, während sie nicht eine ähnliche Gesamtwirkung auf die Leistung haben. Es handelt sich um ein begrenztes Ergebnis, das dazu anregt, diese Indikatoren nicht als Synonyme zu behandeln.

Es wäre nicht richtig, ihn in die Schlussfolgerung zu verwandeln, dass Meditation weniger fähig macht oder dass jedes Unternehmensprogramm unwirksam ist. Sie ändern die Dauer, die Praxis, die Teilnehmer und den Kontext. Der Wert der Daten liegt darin, das einfache Versprechen zu verkomplizieren, dass eine größere Präsenz automatisch mehr Leistung erbringen muss.

Außerdem gibt es eine Frage, die ein Aufgabenexperiment nicht allein entscheiden kann: Welches Ergebnis halten wir für wünschenswert? Eine Person, die weniger bereit ist, einem ungerechten Antrag zuzustimmen, könnte weniger motiviert sein als dieses Ziel. Er könnte gleichzeitig eine bewusstere Autonomie ausüben.

Die Bewertung eines Programms erfordert daher, zu erklären, wer die Maßnahmen wählt. Von den Teilnehmern berichtetes Wohlbefinden, wirtschaftliche Ergebnisse, Qualität der Beziehungen und Freiheit zu widersprechen gehören zu unterschiedlichen Plänen. Kein Indikator fasst sie automatisch alle zusammen.

Die Freiheit, keine Technik zu werden

Eine seriöse Untersuchung kann mit nachprüfbaren Elementen beginnen: freiwillige Beteiligung, anerkannte Zeiten, Zweck der gesammelten Daten, Möglichkeit der Unterbrechung der Fahrt und Folgen einer Ablehnung. Das sind konkrete organisatorische Fragen, bevor sie zu philosophischen Fragen werden.

Wir müssen auch auf diejenigen hören, die ihre eigene Sprache bei der Meditation nicht anerkennen. Die Betreuung der Menschen sollte nicht davon abhängen, ob sie sich an eine Praxis oder eine besondere Beschreibung des Bewusstseins halten. Die Ruhezeit, die nachhaltige Belastung und die Möglichkeit, ein Problem zu melden, sind nach wie vor ein kollektives Thema.

Andererseits würde die Einschränkung aller Initiativen auf den Verdacht der Manipulation eine Untersuchung vor deren Durchführung abschließen. Die Menschen können einem vorgeschlagenen Raum der Aufmerksamkeit bei der Arbeit einen echten Wert zuschreiben. Dieser Wert muss zusammen mit den Bedingungen gesammelt werden, die ihn begünstigen, ohne ihn zu benutzen, um weitere Zeugenaussagen zu löschen.

Die anspruchsvollste Frage kommt, wenn die Praxis wirklich als Öffnung funktioniert. Was geschieht, wenn sich ändert, wie wir das Unternehmen betrachten? Eine Kultur des Bewusstseins zeigt ihre Stärke, wenn sie auch diese Möglichkeit akzeptiert: dass die Person lernt zuzuhören und die Welt, in der sie arbeitet, zu verändern.